人力资源外包都有哪些优点呢？许多企业为了提高自身的效率，选择把自身的薄弱环节或非环节“外包”给了其他机构,人力资源也是如此。

大大节约聘用HR员工的人工成本。降低经营成本，避免风险。通过外包可以提高人力资源的工作效率，减少投资或维护人力资源体系。

在处理整个人力资源管理服务的过程中，企业人力资源的管理成本并不仅仅是付给雇员的直接的薪酬福利费用，还包括办公设备的费用、管理费、福利费及员工培训等费用，“利润变大化，成本变小化”是现代企业运作的一条金科玉律，而通过外包，借用外部资源实现成本的变小化，就成为企业在竞争日益剧烈的市场环境下谋取竞争优势的重要手段。

劳务派遣用工比例

用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10% 。这里所称用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。

重点提示：

1.计算劳务派遣用工比例的用工单位是指依照劳动合同法和劳动合同法实施条例，可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。比如集团公司应按照所属的企业单独核算用工比例，不可以整个集团公司打包核算。

2.企业将其业务发包给其他单位，但承包单位的劳动者在企业的生产经营场所使用企业的设施设备、按照企业的安排提供劳动，或者以企业的名义提供劳动，以及其他名为劳务外包实为劳务派遣的，其劳动者的人数纳入本企业的用工比例计算。

劳务派遣有啥优点

“你用人，我管人”是劳务服务的又一个显著特征。用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理等，全部由劳务派遣机构负责。

劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式的机制。有资格进行劳务派遣的机构，必须是经主管部门审核批准具有法人资质、被特许经营劳务派遣业务的机构。