支配与管理方面

用工单位直接对被派遣劳动者日常劳动进行指挥管理，被派遣劳动者受用工单位的规章制度管理;劳务外包的发包单位不参与对劳动者指挥管理，由承包单位直接对劳动者进行指挥管理。

劳务外包合规管理是勘察单位开展项目的重要一环，忽视劳务外包环节的合规性问题，不仅可能会影响到企业的用工、生产规范化管理，从而影响企业的经济效益，还有可能给企业带来行政处罚以及各种民事法律责任等法律后果，造成企业重大经济损失，影响企业声誉。为解决目前多数勘察单位在施工生产活动中面临的“临时用工及劳务外包”困境，采取合法、合规的劳务外包模式，建立具体、有序的用工管理体系，在企业的实务操作和合规治理过程中显得尤为重要。

影响劳务派遣公司收费的因素有哪些：

一、用工的淡旺季。

根据企业用工时间的不同可以分为分旺季和淡季，春节过后企业用工短缺严重，需要大量员工入职，这时会

更愿意以比较高的价格招聘劳务派遣工，一些对市场价格敏感的工人就会趁机提高自身的薪资标准。寒暑假

期间劳务市场会加入大量学生工，需要工作的人比需要人才的企业还多，招聘价格会有所降低。简单来说就

供求关系是会影响劳务派遣用工收费的。

二、劳务派遣工工种不同。

针对企业不同岗位需要的劳务派遣派遣工工种不同，劳务派遣公司开出的收费也不同。纯体力劳动的劳务派

遣工价格可能会低于需要进行脑力创造的劳务派遣工价格，这也是与正式工招聘以及整个招聘市场薪资分布

相匹配。但是考虑到愿意从事体力劳动的人群越来越少，这部分工人工资可能会有所提高。

劳务派遣用工比例

用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10% 。这里所称用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。

重点提示：

1.计算劳务派遣用工比例的用工单位是指依照劳动合同法和劳动合同法实施条例，可以与劳动者订立劳动合同的用人单位。比如集团公司应按照所属的企业单独核算用工比例，不可以整个集团公司打包核算。

2.企业将其业务发包给其他单位，但承包单位的劳动者在企业的生产经营场所使用企业的设施设备、按照企业的安排提供劳动，或者以企业的名义提供劳动，以及其他名为劳务外包实为劳务派遣的，其劳动者的人数纳入本企业的用工比例计算。