劳务外包业务流程： 1、企业提出需求并提供项目的情况； 2、分析企业需求，根据实际需求进行初步调研后拟定方案； 3、与企业进行劳务条款洽谈并签订合作协议； 4、企业提供厂房、机器、设备等； 5、企业制定标准、下达生产计划； 6、进行人员招聘、人员培训、管理服务； 7、开展生产任务； 8、企业生产结果验收。 相信通过上面的介绍，大家都已经了解劳务外包业务流程了

关于辅助性岗位的界定，用工单位对本单位的辅助性岗位界定需履行一定的民主程序，主要包括：

步，用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，制定辅助性岗位目录清单， 提交职工或者全体职工讨论，提出方案和意见；

第二步, 与工会或者职工代表平等协商，确定辅助性岗位；

第三步，在本单位内公示。

辅助性岗位的确定属于涉及劳动者切身利益的重大事项，如未履行相应的民主程序，一旦发生争议，用工单位将承担不利的法律风险。

用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。

前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过6个月的岗位；辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位；替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内，可以由其他劳动者替代工作的岗位。

用工单位决定使用被派遣劳动者的辅助性岗位，应当经职工或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定，并在用工单位内公示。