劳务外包的好处：
劳务外包的运作，其出发点与终目的只有一个，即增加企业的利润，降低企业的用工成本，其对企业带来的好处有：
1、减少企业在财力、人力上的投入，增加的回报率；
2、使企业集中精力于技术业务和附加值较高的业务的运营；
3、降低企业季节性、突发性生产招用人员的风险；
4、使企业避免直接与员工发生纠纷，减少纠纷事件，减少企业劳动争议所带来的麻烦；
5、使企业缩减管理幅度提高管理效能；
6、大大提高企业平均每个员工的产值。
7、避免企业机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。
劳务派遣用工的优势是什么？
对于劳务派遣用工，企业应该是不陌生的，每到年底也有很多企业会采用这样的方式，当然也有部分企业之前没接触过这样的形式，因此也不知道劳务派遣工对自身帮助大不大?这样的用工方式有没有优势?今天小编就来详细介绍下吧。
把原来分散的外出务工形式转变为有组织、有规模的劳务派遣形式，形成了就业介绍、岗前培训、岗后安置的用工程序，并负责社会保险的缴纳、发、保。减少了外出劳动者的盲目性，降低了劳动者的风险和成本。
劳务派遣让企业用工更加灵活。根据生产需要，企业可随时增加或减少用工。为了适应市场的新变化,企业需要更灵活的让企业的用工制度更加灵活。根据生产需要，企业可随时增加或减少用工。为了适应市场的新变化,企业需要更灵活的雇佣机制，以减少“应聘不聘“和“多聘少用“现象，提高雇佣效率。
劳务派遣可以减少生产成本和人员管理成本，有利于提高企业的经济效益和管理效率。用人单位的信息搜索成本、管理成本和培训成本通过劳务派遣降低。公司只要把用人条件提交给派遣机构就可以了，具体的招聘、管理、 培训等工作都由派遣机构负责完成。
劳务派遣工的比例究竟应该是多少
《劳务派遣暂行规定》第四条明确，用工单位应当严格控制劳务派遣工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10％。用工单位在规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10％的，应当制定调整用工方案，于规定施行之日起2年内降至规定比例。用工单位未将规定施行前使用的被派遣劳动者数量降至符合规定比例之前，不得新用被派遣劳动者。
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