生产外包也叫制造外包,是将企业自身的某部分生产环节委托给外部的化资源,达到降低成本、分散风险、提、增强竞争力的目的。企业生产外包的环节一般是非业务或者相对来说附加值比较低的业务。生产外包按照外包的规模,可以分成全生产外包和半生产外包。
当前,制造行业正在发生复杂的变化,为了解决企业面临的问题、改善和提升运营效益,越来越多的企业开始选择生产外包的运营模式。这种合作模式的转化本质上是基于战略层面做好深度资源整合的考量。
很多人认为生产外包会带来企业成本的增加,实际上只要选择和管理得当,生产外包能够有效地降低生产成本。
劳务派遣用工形式的适用范围、可派遣人员数量及比例:
1、可以使用劳务工的工作岗位
依国家相关法律法规规定,劳务工只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。
临时性工作岗位:指存续时间不超过六个月的岗位;
辅助性工作岗位是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位;
替代性工作岗位是指用工单位的劳动者因脱产学习、休假等原因无法工作的一定期间内,可以由其他劳动者替代工作的岗位。
2、可以使用劳务工的数量
依相关法律规定,用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,不得超过其用工总量的10%。
3、特别说明
对于用工数量、岗位这些,从现实状况来看,实践中并未严格按法律规定执行,用工单位出于各种考虑,无论是电子加工业需要的操作工,还是制造或互联网行业需要的技术人才,仍有许多单位采用劳务派遣的用工模式。在2014年《劳务派遣暂行规定》出台之后派遣人员数量可能有所降低,但是否一定保持在10%以下则不一定。
劳务派遣用工的优势是什么?
对于劳务派遣用工,企业应该是不陌生的,每到年底也有很多企业会采用这样的方式,当然也有部分企业之前没接触过这样的形式,因此也不知道劳务派遣工对自身帮助大不大?这样的用工方式有没有优势?今天小编就来详细介绍下吧。
把原来分散的外出务工形式转变为有组织、有规模的劳务派遣形式,形成了就业介绍、岗前培训、岗后安置的用工程序,并负责社会保险的缴纳、发、保。减少了外出劳动者的盲目性,降低了劳动者的风险和成本。
劳务派遣让企业用工更加灵活。根据生产需要,企业可随时增加或减少用工。为了适应市场的新变化,企业需要更灵活的让企业的用工制度更加灵活。根据生产需要,企业可随时增加或减少用工。为了适应市场的新变化,企业需要更灵活的雇佣机制,以减少“应聘不聘“和“多聘少用“现象,提高雇佣效率。
劳务派遣可以减少生产成本和人员管理成本,有利于提高企业的经济效益和管理效率。用人单位的信息搜索成本、管理成本和培训成本通过劳务派遣降低。公司只要把用人条件提交给派遣机构就可以了,具体的招聘、管理、 培训等工作都由派遣机构负责完成。