劳务派遣服务于众多的企业，为更多的企业提供更优越的、成熟的劳动力。劳务派遣会在岗前为劳动者提供了各种技能培训。使得劳务派遣机构可以达到“一带二”的作用，可以达到三方“共赢”的效果。这种利大于弊的劳务派遣型用工模式为企业带来了很多便利，同时也为用工企业和劳动者解决了很多。正因为如此，所以劳务派遣型用工模式在当前的经济危机下是有必要的。 劳务派遣的这种模式较好的保障了劳动者的合法权益。对劳动者来说劳务派遣是一个集体维量的组织。劳务派遣公司的出现使一些素质相对较低盲目性强的流动人员有了一个暂时栖身的“家”为劳动者提供了各种岗前职业技能培训，以提高劳动者自身的就业能力，为劳动者解决了在就业、工资发放、社会保险缴纳、劳动合同纠纷等的。有效的避免了劳动者因单匹马力量弱而得不到的劳动保障。
生产外包也叫制造外包，是将企业自身的某部分生产环节委托给外部的化资源，达到降低成本、分散风险、提、增强竞争力的目的。企业生产外包的环节一般是非业务或者相对来说附加值比较低的业务。生产外包按照外包的规模，可以分成全生产外包和半生产外包。
当前，制造行业正在发生复杂的变化，为了解决企业面临的问题、改善和提升运营效益，越来越多的企业开始选择生产外包的运营模式。这种合作模式的转化本质上是基于战略层面做好深度资源整合的考量。
很多人认为生产外包会带来企业成本的增加，实际上只要选择和管理得当，生产外包能够有效地降低生产成本。
企业用劳务派遣员工好不好？
1、降低企业的用工成本
在正常情况下，派遣工与企业签订正式的劳动合同后，企业必须先支付除规定工资（例如基本工资，津贴，加班费， 工资等），以外的奖金和福利。 为了使员工尽快投入工作，公司还需要对他们进行培训。 被派遣的员工在进入企业之前已经接受了派遣单位的有针对性的技能培训，可以在短的时间内进入工作状态。 如果员工不能胜任工作，则派遣单位负责对人员进行再培训或替换，因此企业无需花费大量的培训成本。 另外，大量合同制员工的管理也是巨大的成本。 因此，如果公司使用劳务派遣员工，则可以节约用工成本，数量越大，节省的成本就越大。
2。 降低企业用工风险
如果派遣员工在公司发生劳资纠纷，派遣单位将进行调解； 公司不必担心员工素质低下，管理困难，频繁的跳槽给公司带来不必要的经济损失； 因此，就企业而言，使用劳务派遣员工将大大降低企业的用工风险。
3。 完善企业用工的灵活机制，促进员工的增加
企业采用多种形式的劳动和就业形式，有利于风险的灵活分散和根据市场需求的灵活组织生产。 另一方面，劳务派遣也可以在一定程度上提高员工的积极性。
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