可以进行岗位外包的岗位如：
1、劳务基础工人；
2、基层客服及售后；
3、营业员、导购等；
4、基层办公人员；
5、基层销售、市场开发；
6、保洁、保安；
7、基层IT类技术人员；
8、其他公司非人员。
劳务外包的成功运作是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源外包在用工上的优势，又使企业在所有生产环节的步调等方面保持一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的选择。
为什么很多企业都需要人力派遣
1、派遣用工方式在人力资源管理方面更加与规范，简化企业与被派遣者之间的关系，可以更快捷的协调好两者间的关系。
2、人力派遣用工能够更加充分的利用劳动力，更加贴近被派遣者本身，能针对性的安排与分配相关人员，减少劳动力的流失。
3、多样化的劳动派遣方式更受企业的追捧，负责相关的人力资源管理;被派遣者更加愿意寻找靠谱的劳务派遣结构安排就职，可靠，快捷。
企业用劳务派遣员工好不好？
1、降低企业的用工成本
在正常情况下，派遣工与企业签订正式的劳动合同后，企业必须先支付除规定工资（例如基本工资，津贴，加班费， 工资等），以外的奖金和福利。 为了使员工尽快投入工作，公司还需要对他们进行培训。 被派遣的员工在进入企业之前已经接受了派遣单位的有针对性的技能培训，可以在短的时间内进入工作状态。 如果员工不能胜任工作，则派遣单位负责对人员进行再培训或替换，因此企业无需花费大量的培训成本。 另外，大量合同制员工的管理也是巨大的成本。 因此，如果公司使用劳务派遣员工，则可以节约用工成本，数量越大，节省的成本就越大。
2。 降低企业用工风险
如果派遣员工在公司发生劳资纠纷，派遣单位将进行调解； 公司不必担心员工素质低下，管理困难，频繁的跳槽给公司带来不必要的经济损失； 因此，就企业而言，使用劳务派遣员工将大大降低企业的用工风险。
3。 完善企业用工的灵活机制，促进员工的增加
企业采用多种形式的劳动和就业形式，有利于风险的灵活分散和根据市场需求的灵活组织生产。 另一方面，劳务派遣也可以在一定程度上提高员工的积极性。
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