劳务派遣服务于众多的企业，为更多的企业提供更优越的、成熟的劳动力。劳务派遣会在岗前为劳动者提供了各种技能培训。使得劳务派遣机构可以达到“一带二”的作用，可以达到三方“共赢”的效果。这种利大于弊的劳务派遣型用工模式为企业带来了很多便利，同时也为用工企业和劳动者解决了很多。正因为如此，所以劳务派遣型用工模式在当前的经济危机下是有必要的。
劳务外包业务流程： 1、企业提出需求并提供项目的情况； 2、分析企业需求，根据实际需求进行初步调研后拟定方案； 3、与企业进行劳务条款洽谈并签订合作协议； 4、企业提供厂房、机器、设备等； 5、企业制定标准、下达生产计划； 6、进行人员招聘、人员培训、管理服务； 7、开展生产任务； 8、企业生产结果验收。 相信通过上面的介绍，大家都已经了解了劳务外包业务流程了。
招聘环节
招聘顾名思义，它是从接触到准员工开始，作为一个中介需要了解准员工的需求包括期望工资，以往的 工作经历，和未来想找到那种工厂工作等等，中介可以通过自己掌握的工厂进行推荐，一定要把工厂的 实际情况表述出来，提供车间的视频等等（此环节需要具体到某个细节）这个是与准员工的互动环节，如果存在欺骗或者忽悠将会影响到准员工的去留，并浪费了准员工时间（这个成本很高，一天按照现在的工价值200左右，一来一回耽搁就是几天时间）。所以劳务中介的每句话都是承诺，不可夸大好的方面，缩小不良的一面
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