许多企业的招聘工作之所以混乱，是因为招聘相关人员、事务、权利、责任没有明确的制度规定，没有明确的招聘流程，所以人力资源公司不能在规定的时间聘员工。招聘只是满足企业用工需求的一种方式，但是你是否考虑清楚哪些职位应该通过哪些招聘方式来完成的，哪些是通过晋升、调岗或其他的方式来完成的。许多企业没有固定的面试过程，面试过程太短，容易使求职者感到不规范，任意决策，面试过程太长，容易产生拖延感和冗余感，少数面试让人筋疲力尽，降低求职热情。

一家拥有经验和专业技能的猎手成为了外包平台的核心竞争力。但该行业也存在一个明显的缺陷，即进入门槛相对较低，人员流失严重，人才流失高的人力资源外包企业一般不能保证服务质量。因此，在选择专业外包服务平台时，这一点必须引起重视。企业外包的时间越长，接触的服务企业也就越多，这些企业对企业人力资源的管理和运作也越熟悉，积累了大量的企业人力资源管理的成败案例，帮助企业快速找出管理脉搏，迅速进入标准化管理运作。还可以更快地响应和解决各种异常问题。

多看。看什么？一是看公司的制度文件，二是看别人怎么做事。看文件，可以快速熟悉公司的制度和流程，知道应该做什么，不应该做什么，也知道什么时候做什么。但是如何做呢？则需要观察同事的做法，从中分析别人做事的方法和技巧，这样有利于快速进入工作状态，也可以让自己少走很多弯路。

多问。问什么？自己不会的都可以问。毕竟校园知识和职场技能有很大的区别，新人进入职场，会有很多的知识盲区。问谁呢？一是问有经验的同事，二是问。请教同事的时候，态度要诚恳，姿态要放低，不要因为自己是大学毕业，就看不起其他同事。需要注意的是，能够解决的问题，不要总是麻烦同事，“伸手党”是大家都很讨厌的！