在业务外程中,必然会牵涉到部分员工的利益,员工的工作热情和职业操守较低,如果他们知道他们的工作随时都可以被外包出去,他们就会失去对公司的信心和工作的动力,结果就会表现得很糟糕。所以作为企业一定要与员工沟通清楚。市场上经营承包业务的公司有很多,企业对于业务外包供应商也有许多种选择,选错外包商会导致业务被耽误,从而丧失竞争优势,因此企业在选择业务外包公司时必须谨慎,要与一些规模大,成立时间长,有经验有实力的正规人力资源公司合作。
目前,法律范围界定了三种合同:一定期、两定期、三完成一定任务。在半年期满后续签合同是正常的要求,当然你可以同意每年续签一次,连续到第三份合同你可以提出要求签订无固定期限合同的。定期劳动合同可以是几个月或者十年以上,也可以为临时的、不确定的终期任务订立一个具有一定工期的劳动合同。
灵活用工与传统意义上的和零工大不相同。软件开发,财务会计和创意策划等专业人员也更愿意采用灵活的工作时间,并根据专业成就与企业合作。这种合作关系将成为企业的主流雇佣模式。
就好比如:一个专门做人力资源服务的劳务外包公司就比一个做汽车的企业在做人力资源服务外包这件事情上更专业,更省成本,所以一家做汽车的企业可以把某些劳务外包给专门人力资源公司来完成,这样可以帮助企业节省成本,提。社会分工越来越细化,所以专业的事情就应该由专业的人员来做,这样才能提。很多时候一家企业如果把所有的事业都自己做了,一方面成本会偏高,另一方面自己的业务容易偏失。