现在企业在事务性工作方面遇到的情况越来越多，甚至影响到了企业HR日常的工作，这个时候企业想到通过人力资源外包的方式来解决这一问题。但是有些企业会比较担心选择这样的方式作用大不大。通过人力资源外包，使专业机构的大规模社会运行成为可能，从而减少每个企业的成本。多家企业将同样的工作集中处理在一个专业机构上，除了技术熟练程度的好处外，通过将三个企业的三项统一作业转移到一个企业的三项同一作业中，可以大大减少人工费、时间费以及流程的总成本，从而减少每个企业的成本。
针对不同的企业定制不同的人事代理方案，选择企业发展的人事发展方案，对于初创企业、高速发展中的企业通过人力资源外包来改善现状，毕竟“旁观者”清，而且人力资源资源公司还是一个专业的旁观者。在现实生活中，很多人都会认为，领导=管理，似乎管理者就是，领导过程就是管理过程，然而实际上这两者之间的差别很大。管理者和是两个不同的概念，二者既有联系，又有区别。
对劳动者的管理权限不同：在劳务派遣关系中，实际用工单位直接给劳务派遣劳动者分配工作任务，并监督指挥其完成工作任务。在劳务外包关系中，发包方对服务人员无直接管理权限，服务人员接受承包方的工作安排和监督指挥。劳动争议风险不同：在劳务派遣关系中，如实际用工单位或者劳务派遣公司侵害劳务派遣劳动者的合法权益，实际用工单位均可能需要承担劳动争议的法律风险。
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