提升应用效率，满足企业“柔性管理”需求。企业可基于用人需求在业务量波峰波谷灵活按需雇佣人才，实现对周期性生产力缺口的临时性补充，有效提高用人效率。例如女性“三期”员工造成的岗位空缺的补充。人员招聘。企业需求的高层人员，劳务输出，如部门经理等招聘物色工作外包给劳务外包公司，把这些职能有层次地外包出去做，在一定程度上能减轻HR部门的运作费用，还可保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才。
企业人员的核心部分是数量不多，也便于企业的经营管理人员，天津劳务输出机构，环圈部分则是数量较大的临时人员。雇用为企业削减了工资支出，天津劳务输出公司，分散用工风险。一些有严重的季节性用工的企业，使用外包就是一种不错的用工方式，一旦企业的订单增多或产品转型，就可以向外雇佣一些以增加内需，天津劳务输出服务，不至于闲暇时又浪费了员工，一举两得，因法定工作时间减少，这样可以节约成本。
在提供服务过程中受伤的人员，有可能会要求认定与互联网平台、管理公司存在劳动关系，进而要求承担相应的法律责任。如果提供服务的时间超出了每周的法定工作时间或者法定节假日上班，都可能产生加班工资的争议。灵活用工已和传统意义上的、零工有很大区别。相比于建筑工人、家政保洁、话务客服等传统灵活用工岗位，软件开发、财务会计、创意策划等专业人才，也更愿意采用灵活的工作时间，按照专业成果与企业进行劳务合作。这种合作制关系，将成为企业主流用工模式。
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