一些外企早进入中国不熟悉中国人才市场和政策规范,需要快速合规。早的人力资源服务公司都是服务外资企业的;外企通过人力资源外包来解决企业的用工问题,减少企业的事务性工作。创业公司人少,可以选择自己做,但很浪费时间,也可以雇人做,但工作量不饱和。选择通过人力资源外包服务公司管理员工关系,是一种非常的成熟模式。可以便捷的享受的国家优惠政策。
在现实中,这种劳动报酬和劳动条件的差距往往成为企业和劳务公司剥夺劳动者正当权益的缘由,劳动者的合法权益往往因此受到伤害,仅仅可以拿到劳务派遣公司所在地区标准的工资,这甚至成为了劳务派遣的吸引力所在。对于企业来说,人力资源外包可以为企业带来的价值也是显而易见的,节省成本就是其中的一点。企业的一部分成本是由人员过多引起的,只要企业把一些琐碎的工作外包出去后,可以解雇相对多余的职员;同时,如果和其他公司合作,天津劳务派遣,所取得的规模效益也会使用工成本降低,这时才会帮助企业提。
在服务外包关系中,要尽量避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理。虽然现对“假外包、真派遣”的形式、概念尚无明确法律规定,但有观点认为“用人单位将业务发包给承包单位,但对从事该业务的承包单位劳动者的劳动过程直接进行管理的,属于劳务派遣用工。”因此,在“劳务外包”关系中,应注意避免对承包单位派遣的劳动者的直接管理,包括考勤、评估、工作成果的认定等等,更要避免直接向该等劳动者支付人工费,以避免被认定为“假外包、真派遣”。