企业在招聘过程中，应明确指出招聘岗位的相关任职要求以及录用条件，以防范企业在员工的录入环节的用工风险。明确录用标准，将明确的录用条件告知员工，对于企业在试用期内解除与劳动者的劳动关系具有重要意义。企业在招聘过程中，为了有效地规避企业的用工风险，在员工正式入职之前应做好员工的背景调查工作，详细了解员工有关劳动合同的相关信息，避免劳动纠纷的发生导致企业的经济损失，以及对社会造成一定的影响。
运用法律知识预防和解决劳动关系问题，同时应该熟练掌握现代人力资源管理理论和操作流程，做到理论联系实际，除此，人力资源从业人员除了有专业上的深度外，还应该增加知识的广度，多方面丰富自己。原来人力资源的管理工作可能需要2到3个人去处理，还每月忙的焦头烂额，天津劳务输出，现在交由人事外包公司的话只需要有一个对接人每月和人事外包公司对接数据就可以了，降低了人力成本和时间成本，简化了人事流程，人事部门有更多的时间去研究布局公司的战略布局。
通过使用外包就能很好地解决用工企业这部分的问题，因为是与劳务公司签订劳动合同，用人单位与外包工只是一种有偿使用关系。这样用人单位就可避免与派遣员工在人事关系上可能出现的纠纷。对于一些有严重的季节性用工的企业，使用外包是一种不错的用工方式，一旦企业的订单增多或产品转型，就可以向外雇佣一些以增加内需，不至于闲暇时又浪费了员工，一举两得，因法定工作时间减少，这样可以节约成本。
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