企业应选择合适的招聘方法来保证人才招聘结果的真实性和有效性。但当前不少企业会遇到招聘困难的情况,因此不少企业会直接选择招聘外包服务来解决招聘困难的问题。企业在招聘过程中发布相关招聘信息时,应注重发布信息的合法性,其内容不得违反国家相关法律法规。企业散发不实消息将在一定程度上降低企业的可信度,影响企业的社会形象甚至引起劳动争议,给企业造成不必要的经济损失。因此,企业招聘环节存在一定的用工风险。
灵活用工区别于固定全职用工,是企业根据项目生产的需求灵活的雇佣人才、企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制,因此要考虑以下几种情况:淡旺季明显的企业:假如企业根据旺季的需求来确定全职员工的数量,会在淡季造成大量的人工成本浪费;所以,在旺季时可以考虑采取灵活用工,利用劳务派遣用工渠道雇佣一些临时用工。
掌握各种灵活用工模式的基本操作。例如,选择服务好的劳务派遣机构,选择合适的外包小组,理解临时雇佣的劳动政策,天津劳务外包,购买必要的商业保险等。加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工,对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低,因此需要通过协议、规章制度等来进行约束,同时也更需要管理者的激励和管控。短期外包工的待遇:外包工实际得到的工资可能比同职能的正式员工少,虽然有“同工同酬”的制度,但企业在实行的时候或仍旧差别对待。在现实中并不是所有的企业都有现实同工同酬的。