企业使用人力资源服务不仅解决了企业人才招聘难、管理难、业务波峰波谷用工需求多变等痛点，同时还有效规避了企业的用工风险、降低综合用工成本。所以目前很多的企业在用工时都在使用人力资源服务这种模式。企业的人力资源部门日常的工作不是简单地招人，还有平时的人力资源管理工作，包含了人事管理、员工培训、降低流失率、用工风险管控等多方面。只有把用人的问题整体解决好，企业才能更好地为企业的发展服务。

对企业来说，把一些非核心的岗位外包出去，人事代理，就不再需要担心招聘、管理、培训等繁杂环节，不仅减少了管理成本，还提高了企业工作效率。同时企业使用岗位外包还解决了企业缴纳问题，由于不涉及劳动关系，用工单位不再担心工人费用，极大减轻了企业人力成本，避免了用工风险。劳务派遣。例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。

劳务外包员工薪酬标准的确定和考核。员工薪酬标准的确定和绩效考核是企业管理工作的组成部分，天津人事代理费用，应当由外包方负责。具体还包括对员工的奖惩、先进的评选等。生产经营工作的具体组织。包括员工的排班、工作时间和休息休假，工作的具体安排、调度等。但是如承包方的安排出现混乱或不合理，天津人事代理，可能致使其不能按约完成外包的考核和任务，那么发包方应要求承包方对其安排进行整改，但不是直接对其外包人员的工作进行调度、安排。