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以前的企业用工是企业自己招聘员工,自己使用。员工发生任何纠纷也是由企业自己承担,通过人力资源外包后,员工是与人力资源外包公司签订的劳动合同,那么就算有任何纠纷也是由人力资源公司负责解决,这样企业的用工风险就分散到第三方外包公司那里了。
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让专业的人做专业的事,取长补短,通过第三方梳理用工流程和适当规避用工过程的风险,节省政策的研究成本和公关成本,对于公司来说能提高人均产能,提高企业自身的核心竞争力和市盈率,从而实现企业自己的目标。所以,对于一些人力资源管理不利的企业来说,进行人力资源的外包不是一件坏事。
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灵活用工的管理对于企业而言是一个不小的挑战。自由职业者人员信息核对难,天津劳务输出,无法筛选到更合适的人才服务,雇佣关系的灵活性,也使得人员管理难度大。且佣金计算复杂,结算时间不固定,发放繁琐,容易出现用工纠纷,大量占用企业人力和财务资源。