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在企业劳务派遣用工现行的四类常规应对方法：转为自用、转为劳务外包、继续劳务派遣、辞退，服务外包公司排名，其中，常规的应对方案即为：转为灵活用工。企业实施灵活用工，可以将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，服务外包机构，从而把主要精力放在企业的核心业务上。根据自身特点，服务外包费用，专门从事某一领域，某一专门业务，从而形成自己的核心竞争力。
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劳务派遣这种灵活用工形式，用工单位与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位根据用人单位的要求将与其建立有劳动关系的劳动者派遣至用工单位，劳务派遣单位与被派遣劳动者之间是基于劳动合同而形成的雇佣关系。
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人力资源外包，简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或岗位外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，红桥服务外包，实现效率更大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到很多制造业企业，包括薪资及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、等方方面面。
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