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在企业劳务派遣用工现行的四类常规应对方法：转为自用、转为劳务外包、继续劳务派遣、辞退，其中，常规的应对方案即为：转为灵活用工。企业实施灵活用工，可以将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，天津劳务派遣，从而把主要精力放在企业的核心业务上。根据自身特点，专门从事某一领域，某一专门业务，从而形成自己的核心竞争力。
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在使用劳务外包的过程中，企业管理者应注意与外包员工保持沟通，使其能够更好地按照企业发展计划完成工作，并对外包的工作进度和质量进行监督检查。如果发现问题，可以及时向外包机构汇报，因此选择一个好的劳务外包机构进行合作也很重要。
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人事代理优势：企业可以从烦杂的人事管理业务中解脱出来，全身心的投入到企业经营和市场开发中去。企业与签订人事委托代理协议，从而避免企业因劳动政策不熟悉而产生的劳动争议与劳动纠纷。由极强工作能力和丰富工作经验的专业工作人员提供专业服务，使企业能更好的进入良性运作当中去。
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