一个人力资源规划战略对于劳务派遣型企业的可持续性的长期发展意义重大。而建立劳务派遣型企业的人力资源规划战略需要对企业建立符合实际情况的数学模型，根据历史数据和参数估计，寻找出其中的内在规律。
对于一个企业来说，人力资源规划是有重要，天津劳务派遣，小编分析了以下：1.通过人力资源规划可以较好的降低此费用；2.劳动力市场的劳动力供给淡季，会短期制约企业的发展；3.劳务派遣型企业内部的人员的适当培养，会对企业的利润增加；4.通过人力资源定位规划，提前制定招聘和培训计划，增加企业的核心竞争力。
模式因企业不同而异，充分考虑好“企业情况”和“企业特点”，正确评估企业的发展状况，适合的模式，并非所有企业都适应外包服务的嘛！1、上市企业，进行外包，使人力成本变为管理成本，对于上市的数据报表更好；2、某些企业分布城市较多，总部的统一管理鞭长莫及，同时当地HR人员的稳定性也会影响到员工及企业的利益受到损失。3、某些企业分部多个城市，但每个城市人员较少，不需招聘专职HR，选用外包的情况下只需支付少量的金额就可以解决专职HR为企业及员工应提供的支持。
对派遣者好处：1、增强员工的归属感：完善的人事管理体系，解决员工的后顾之忧。2、更全 方面周到的服务：专业公司的人力资源顾问，可为劳务派遣者提供更为方便、快捷的人事代理服务和职业发展咨询服务。
3、派遣员工的权益得不到保障时，派遣公司会帮助您进行协调，如果派遣公司涉及到个人的权益时，你可以申请派遣企业和公司进行协调。4、派遣人员与劳务派遣公司签订用工合同，由劳务派遣公司按需按能安排适合的岗位。
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